Policy 01

採用

理念への共感とプロフェッショナリズムの両立

私たちは、一人ひとりが「心のきれいさ」と「成果を追い続けること」を両立する組織を目指します。
その実現のため、どちらか一方に偏ることなく、両側面において妥協のない採用を行います。
どれほど人間性に優れていても成果を生む力が欠けている場合、また、どれほど高いスキルを有していても
理念への共感や誠実さが欠けている場合には、採用の対象とはしません。

すべての従業員に対し、この両立を体現することを求めます。
その積み重ねにより、互いを信頼し、高め合える組織を実現します。

「心のきれいさ」とは　：　正しさ、志、情熱、人に対する尊敬、謙虚さ、利他の心、チームプレーの精神
などを、日々の行動として体現している状態を指します。
「成果を追い続けること」とは　：　顧客価値の創出を通じて、定量・定性の両面において
成果を生み続け、持続的な成長と進化を実現することを指します。

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Policy 02

ダイバーシティ＆インクルージョン

互いを尊重し、高め合う「信頼の土壌」

私たちは、多様性を尊重し、理念の実現を目指す従業員を仲間として受け入れ、
「この仲間と働きたい」と思える環境を実現します。
そのため、すべての従業員を対等なパートナーとして位置づけ、
その意見や価値観を尊重する文化を醸成します。

これにより、変化に柔軟に対応できる組織を構築します。
また、従業員には、多様な価値観を受け入れ、互いを尊重しながら
組織の成果最大化に貢献することを求めます。

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Policy 03

キャリア

自律的な成長と多様な専門性

私たちは、変化に適応しながら自律的に成長し続ける人財が、長期的に活躍し続ける組織を目指します。
そのため、本人の志向と適性に応じ、管理職および高度な専門性を発揮するスペシャリストなど、
多様なキャリアパスを用意します。人としての成長（内的成長）はすべての従業員に共通する基盤とし、
役職や役割の拡張（外的成長）は本人の意欲と適性に応じて実現されるものとします。

また、管理職においては、リーダーシップとマネジメント力を兼ね備えた組織統率力を発揮し、
組織の成果創出に責任を持つことを求めます。さらに、従業員に対し、変化への適応を重視するとともに、
自律的に自身を変革し続けることを求めます。

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Policy 04

評価・報酬

一人ひとりの「役割」と「挑戦」を、正当に評価する

私たちは、成果とプロセスの両面を重視し、公正な評価を行います。
そのため、「何を成しえたか」という成果と、「どのように取り組んだか」という
プロセス・行動特性を多面的に評価し、担う役割と責任の大きさに応じて報酬を決定します。

また、中長期的な価値創造に向けた挑戦や行動についても正当に評価し、報酬へ反映します。
これにより、持続的な企業価値の向上に寄与します。

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